2024 年 12 月 7 日，为确保项目高效推进、高质量完成中期目标，“东北典型沼泽植物种源补给与种子萌发诱导技术与应用” 项目组召开了 2025 年度工作部署会。会议对下阶段科研任务、管理重点与预算执行方案进行了系统规划，旨在强化任务协同与资源整合。

　　此次会议围绕多项核心内容展开部署与研讨。在年度计划与实施方案方面，项目负责人详细解读了 2025 年度工作计划，明确了各任务节点目标与时间线；同时系统梳理了项目任务书核心指标、年度科技报告框架以及实施方案修订要点，以确保执行与申报保持一致性。此外，会议还通报了 2024 年度预算执行情况，强调经费使用需注重规范性与时效性，并部署了 2025 年预算细化方案。

　　在关键技术任务攻坚研讨环节，各任务负责人针对核心难点开展了专项研讨与集中攻坚讨论。重点围绕多源种补给与萌发诱导技术的实施方案进行深入探讨，明确了工作方向；同时，就种子资源(库)的管理标准与活力监测展开研讨并形成共识；此外，还统一了示范应用推进的具体流程与技术操作规范的思路和要求。

　　管理机制强化也是本次会议的重要内容，会议提出建立月度进展通报机制与跨任务数据共享平台，以提升团队协作效率，同时明确了各任务 2025 年上半年交付成果清单。

　　本次会议为项目中期冲刺绘制了清晰路线图，通过细化目标、压实责任、规范管理，保障“种子萌发诱导”与“种源补给”两大核心技术研发与应用示范的协同推进，为达成项目中期里程碑奠定坚实基础。

图1 2025年度工作部署会任务研讨现场